פירמת עורכי הדין לוי טילר ברא"ז ושות’  היא משרד בוטיק  היושב במרכז תל אביב, ומונה 14 עורכי דין וצוות עזר מקצועי. תחום העיסוק המרכזי של המשרד הוא ייצוג בעלי דירות בפרויקטים של התחדשות עירונית, בפריסה ארצית.

פגשנו את עו״ד רן ברא"ז, שותף מנהל ובעלים.

אתם מתמקדים בייצוג של בעלי דירות?
כן. בפעילות השוטפת שלנו בתחום ההתחדשות העירונית המיקוד המרכזי של הוא ייצוג של בעלי דירות. זו בחירה מודעת שמכתיבה גם את שיטת העבודה, גם את האופן שבו אנחנו רואים את התפקיד שלנו וגם את מערכת היחסים עם הלקוחות.

ספר קצת על הפירמה – מתי נוסדה ומה היקף הפעילות שלה היום?
הפירמה קיימת למעלה מ־30 שנה. בתחום ההתחדשות העירונית אנחנו מלווים כיום מעל 150 פרויקטים, חלקם בהיקפים גדולים מאוד. זו פעילות אינטנסיבית שמחייבת עבודה יומיומית, מעורבות גבוהה והתמודדות עם אתגרים מורכבים. מעבר לאספקטים המשפטיים הקלאסיים, ההתחדשות העירונית משלבת עבודה עמוקה עם אנשים – בעלי דירות שנמצאים לפני עסקה שהיא לרוב העסקה הגדולה, המורכבת והמלחיצה ביותר שהם יעשו בחייהם. אנחנו מלווים אותם מתחילת הדרך ועד קבלת המפתחות לדירה החדשה, ומסייעים להם לעבור שינוי שהוא לא רק כלכלי אלא גם רגשי, משפחתי וביטחוני.

אתה מדבר הרבה על היבט אנושי.
כי זו לא רק עסקה. אנשים עוברים מבניינים ישנים שנבנו לפני עשרות שנים, בניינים שלא עומדים בסטנדרטים של היום, לבניינים חדשים, ממוגנים, עם ממ״דים. בעבר דיברנו בעיקר על רעידות אדמה, היום אנחנו מדברים על מציאות ביטחונית יומיומית. קיבלנו הודעות מבעלי דירות שהמלחמה עם איראן תפסה אותם בדירות חדשות, בתוך ממ״ד, עם הילדים שלהם. הם כתבו לנו בצורה הכי פשוטה: “הצלתם לנו את החיים”. אלה רגעים שאי אפשר לתאר את העוצמה שלהם. זה לא עוד פרויקט שהצליח – זו תחושה של שליחות.

כשמשפחה אומרת לך את זה, זה חודר עמוק. אני מגיע ממשפחה ותיקה בארץ, סבא של סבא שלי היה ממקימי פתח תקווה. אני רואה בהתחדשות העירונית סוג של המשך ישיר לאותו מפעל ציוני – “ייבוש הביצות” של התקופה שלנו. אנחנו מחדשים את המדינה, מחזקים אותה ומגינים על התושבים שלה. זו לא סיסמה, זו מציאות יומיומית.

מה לדעתך ה־DNA שמייחד את לוי טילר ברא"ז?
האיזון בין עוצמה לבין יחס אישי. מצד אחד, אי אפשר לנהל פרויקטים כאלה כמשרד של אדם אחד – אלה פרויקטים עתירי עבודה, זמן ומשאבים, שדורשים צוות חזק ומיומן, בהיקף שיכול לתת מענה לקהל לקוחות גדול. מצד שני, אנחנו משרד בוטיק ולא משרד ענק, ולכן כל פרויקט מנוהל ברמה אישית וישירה. אין בעל דירה שאני מלווה שלא מכיר אותי באופן אישי. כל בעל דירה מכיר את מספר הטלפון הנייד שלי. אנחנו מקפידים שבעלי הדירות ירגישו שיש להם כתובת, שיש מי שמקשיב להם, שיש מענה גם לצרכים האישיים והייחודיים שלהם בתוך התהליך המורכב הזה.

אם נסתכל על השנתיים־שלוש האחרונות – מה השינוי המשמעותי ביותר שעבר על הענף?
פקיעת תמ״א 38 בערים רבות הייתה נקודת מפנה משמעותית. חלק מהרשויות קידמו תוכניות חלופיות להתחדשות בניינית, אחרות עברו לחשיבה מתחמית רחבה יותר, עם פרויקטים של פינוי־בינוי. במקביל, חל שינוי תודעתי – גם אם לא תמיד בקצב שהיינו רוצים – בהבנה שהתחדשות עירונית היא צורך קיומי. היא לא רק תכנון ולא רק כלכלה, אלא עניין של הצלת חיים. לצד זה, ברור שיש אתגרים עירוניים, עומסים ותשתיות, אבל בסופו של דבר צריך לתת משקל משמעותי יותר לצורך הקיומי ולאפשר קידום פרויקטים בקצב מהיר יותר.

ובכל זאת, נראה שהמודעות הזו לפעמים מתעמעמת כשחוזרים לשגרה.
נכון. הזיכרון הציבורי קצר, וזה טבעי. אנשים חוזרים מהר מאוד לשאלות של עוד מטר או פחות מטר, של תמורה כלכלית. אבל אף אחד לא רוצה למצוא את עצמו שוב עם המשפחה במקלט ציבורי. כולנו חווינו את זה, וזה נשאר בתודעה, גם אם לא תמיד באופן מודע. אני בטוח שהתודעה הזו עדיין משפיעה על קבלת ההחלטות, גם אם היא לא תמיד נאמרת בקול רם.

שקיפות היא מושג שחוזר הרבה בהתחדשות עירונית. איך אתם מיישמים אותו בפועל?
בלי שקיפות אי אפשר לקדם פרויקטים כאלה. בעלי דירות לא מודאגים רק ממה שהם יקבלו, אלא גם ממה שהשכן מקבל. כאן נכנסת גט סטטוס, שעשתה שינוי מהיסוד. אנחנו משתמשים במערכת על בסיס יומיומי ומאסיבי, ומקבלים פידבקים מצוינים מבעלי הדירות. כל המידע – מסמכים, הודעות, פרוטוקולים והיסטוריה של הפרויקט – מרוכז במקום אחד. גם דייר שנכנס לתהליך בשלב מאוחר יכול להבין מה קרה מתחילת הדרך. זה מייצר תחושת סדר, הוגנות ושקיפות אמיתית, ומשנה לחלוטין את חוויית התהליך.

טיפ אחד לבעלי דירות ולנציגויות שרוצים לקדם פרויקט?
אל תחכו. פשוט תצאו לדרך. במבט של עשרים שנה אחורה רואים בבירור שהגרף של התמורות לבעלי הדירות נמצא בירידה מתמדת. מי שממתין גם ממשיך לגור בבניין ישן וגם בסוף מקבל פחות. עדיף לעשות פרויקט עכשיו, ליהנות מדירה חדשה ובטוחה, מאשר להמתין ולגלות שבעתיד התנאים יהיו פחות טובים.

ובמבט קדימה – איזו פריצת דרך היית רוצה לראות בתחום?
המהלך האחרון של לשכת עורכי הדין, שמאפשר חתימות בזום גם בשגרה ולא רק בעיתות חירום, הוא צעד משמעותי מאוד. הוא מסיר חסמים בפרויקטים שבהם יש דיירים בחו״ל או רחוקים גיאוגרפית, ומקצר תהליכים בצורה דרמטית. כל שינוי כזה שמייעל ומפשט – מבורך.